mngpro.ru
Александр Сулейманов - Управление изменениямиМетки сайта:
Alexander Suleymanov | Я руководитель и должен вести себя как руководитель Что значит быть настоящим руководителем? В этой статье я делюсь личной историей о том, как смена роли изменила моё восприятие себя, команды и подход к работе. Рассказываю, почему важно сохранять целостность, справляться с тревогой и строить искренние отношения. Узнайте, как быть собой помогает стать сильным и уверенным лидером. | Школу Delivery Manager-ов | курса | Узнать больше | И вот ты руководитель Что отличает сотрудника от руководителя? Ответственность за результат. В этой статье я делюсь своей историей первой руководящей роли: масштабный проект, десятки заказчиков и установки, которые формировали мой подход к управлению. Рассказываю о сделанных выводах и уроках, которые помогут справляться с вызовами на пути к лидерству. | Подписаться на канал | ADKAR ProSci | Мой блог
Адрес сайта: mngpro.ru
Ссылка на сайт: http://mngpro.ru
Дата регистрации сайта: 24 октября 2024 года.
Рейтинг: 181 из 2218 баллов (низкий)
Подробные данные о сайте доступны на сайте сервиса по анализу и продвижению сайтов:
https://addcatalogs.manyweb.ru/ ... mngpro.ru.html
На сайте есть ссылки на сторонние ресурсы
Сайт открывается за 0.445 секунды
Сервис rusitemonitoring.ru представляет сбор статистики новых доменов и недавно созданых сайтов. Статистика собирается для подсчёта числа Русскоязычных сайтов различной тематики. При нахождении нового сайта, его показатели и статистика автоматически сравниваются с конкурентными сайтами для построения рейтинга.
Целью сервиса является изучение динамики развития Русскоязычного интернета. Робот сайта без остановки обходит весь интернет в поисках новый сайтов на Русском языке. Ведётся ежедневный подсчёт их количества. Рейтинг сайтов выстраивается исходя из тематики того или иного сайта, т.е. рейтинг разбит на тематики. Тематика сайта – это определенное тематическое направление к которому относится сайт.
Сервис работает в полностью автоматическом режиме и повлиять на него невозможно.